Strategische Nachfolgeplanung

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Wir liefern objektive Erkenntnisse über Kompetenzen, Potenziale und Entwicklungsfelder Ihrer Führungskräfte und Schlüsselmitarbeiter als Entscheidungsgrundlage, oft gemeinsam mit Coaching​

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Gemeinsam mit unseren Klienten entwickeln wir maßgeschneiderte Nachfolgelösungen, die weit über die Besetzung von Positionen hinausgehen. Wir verstehen Nachfolgeplanung als Kernprozess, der Unternehmenswerte sichert und gleichzeitig zukunftsfähige Führungsstrukturen schafft. Kompetenz- und Persönlichkeitsprofile werden dabei maßgeschneidert und präzise auf die Anforderungen Ihres Unternehmens abgestimmt. Sie bilden die Basis für eine systematische Bewertung von Kandidaten.

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Unser Ansatz:

 

Nachfolgeplanung mit Assessments, Coaching oder Mentorships als integrierter Prozess

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Für unsere Klienten verbinden wir Nachfolgeplanung und Assessments zu einem kohärenten Gesamtprozess und bieten darauf aufbauend Coaching bzw. begleitende Mentorship-Programme an. Diese Integration gewährleistet, dass Ihre Talent-Pipeline kontinuierlich mit qualifizierten Kandidaten gefüllt bleibt. Und das Potentiale sowohl fachlich als auch kulturell zu Ihrem Unternehmen passen.

 

Mit unserer Unterstützung sichern Sie somit nicht nur die Kontinuität Ihres Geschäfts, sondern schaffen auch die Voraussetzungen für nachhaltiges Wachstum und Innovation durch die richtige Besetzung Ihrer Schlüsselpositionen.