Advisory
Interim
Mentorship
Mit unser langjährigen Erfahrung aus Technologikonzernen, technologieorientierten Mittelbetrieben sowie dynamischen Wachstums-unternehmen begleiten wir Unternehmen, Scale-ups und Organisationen in Schlüsselfunktionen. Wir unterstützen bei:
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- Geschäftsstrategie
- Channel - Aufbau
- Technologiepartnerschaften
- Team Entwicklung
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Wir kennen das auf und ab unternehmerischer Herausforderungen von Unternehmen, die in einem wettbewerbsintensiven Umfeld bestehen und wachsen müssen. In der vertrieblichen Zusammenarbeit zwischen Unternehmen. Sei es bei Fragen zur Service Exzellenz, bei P&L Themen, im Innendienst, bei der Automatisierung und Prozessoptimierung oder in modernen Formen der Zusammenarbeit zwischen Menschen und "Agentic AI". Dies schafft für alle Ebenen neue Herausforderungen, auch zum Thema "Mitarbeit & Führung".
Wir unterstützen ihren Weitblick und operative Umsetzungskompetenz – von der Kommerzialisierung technologischer Lösungen über den Aufbau wirksamer Partnerschaften im Rahmen einer flexiblen und skalierbaren Organisation.
Wenn Sie Potentiale in Ihrer Pre & Postsales Betreuung für bestehende Kundenkontakte heben wollen, helfen wir, Rollen und Ansprachen so anzulegen, dass sie beim Staging in der Kundenreise wirksamer sind. Für Führungskräfte und für Mitarbeiter (z.B. für ihre Pre-/Post-Sales Engineers). Gerade bei erklärungsbedürftigen Lösungen. Sei es für mehr Umsatz durch Cross & Upselling, sei es durch die Erarbeitung neuer Opportunities - jenseits der direkten Verkaufsmannschaft.
Wir begleiten unsere Klienten auf dem Weg zu nachhaltigem Wachstum und mit Fokus auf messbare Ergebnisse. Auf Wunsch begleiten wir Sie auch operativ bei der Umsetzung von Veränderung und stellen sicher, dass Konzepte nicht in der Schublade verschwinden, sondern tatsächlich gelebt werden.
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