Perspektiven schaffen
Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung, Umgestaltung und Umsetzung von Vertriebs- und Geschäftsstrategien sowie bei der Gestaltung von (technischen) Partnerschaften.
Dazu bieten wir Coachings und Mentorship Programme für Führungskräfte und Teams speziell für den technischen Pre- und Post-Sales an.
Begleitung
Mentorship
Interim Management
Mit langjähriger Erfahrung aus Technologikonzernen, technologieorientierten Unternehmen sowie dynamischen Wachstumsunternehmen begleiten wir Unternehmen, Scale-ups und Organisationen und Schlüsselfunktionen im Verbund mit unseren anderen Leistungen. Wir unterstützen bei:
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- Businessmodell Adaptionen
- Route to Market
- Go-to-Market
- Expansion Management
- Partnerschaften
- Führung & Coaching
> für Technical Presales
> für Delivery Engineers
- Mentoring
Wir kennen das auf und ab unternehmerischer Herausforderungen, die technologisch führende Hidden Champions, größere Mittelbetriebe und Scale-ups haben, die in einem internationalem Umfeld wachsen müssen. In DigiTech, Automation, in MedTech, in Agrotech, sustainable Industries. Gerade auch in der Zusammenarbeit mit Großunternehmen.
Wir unterstützen Weitblick und operative Umsetzungskompetenz – von der Kommerzialisierung technologischer Lösungen über den Aufbau wirksamer Partnerschaften bis zur skalierbaren Vertriebsarchitektur.
Auch bei der Klarstellung der Rolle und des Stagings Ihres Technical Presales und Postsales, sei es für Führungskräfte oder Mitarbeiter (Sales Engineers). Gerade bei erklärungsbedürftigen Lösungen, z.B. erneuerbare Energien, Software, komplexen Materien oder der Auftragsfertigung.
Wir begleiten unsere Klienten partnerschaftlich auf dem Weg zu nachhaltigem Wachstum und mit Fokus auf messbare Ergebnisse. Bei Bedarf arbeiten wir im Verbund mit anderen und übernehmen auch Interim- Management Mandate, wenn es gilt, in das Geschehen operativ einzugreifen. Dabei handeln wir unternehmerisch, analytisch und wirkungsorientiert.
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